供應鏈經營管理
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底下有供應鏈經營管理的介紹資訊
近年來，許多大型企業，如耐吉與思科等，均在供應鏈上有失敗的慘痛教訓，供應鏈中發生之相關問題已然成為每位經理人之職責所在。但供應鏈管理是一個深奧且技術性高的主題，坊間書籍不是過於艱澀，就是過於簡化，爰此，本書植基於平衡觀點，提供足夠深度又不至過於瑣碎與過量的資訊與內容，用以輔助企業經理人做出智慧的決策。
作者先以新競爭(New Competition)及基礎觀念與工具(Solutions)為引，再依序就管理層級的作業層面(Operations)、規劃層面(Planning)到設計層面(Design)，詳盡剖析現代經理人必須具備的完整供應鏈管理知識，最後則分別從管理重心之需求(Demand)、供應(Supply)及績效(Performance)三個角度，精闢說明相關的知識與技能，並輔以簡要的知名案例解說，俾使讀者對供應鏈問題及相關解決方案產生充分的瞭解。此外，本書更設有「快速搜尋」(Fast Track)的功能，每個段落均以一精簡句子總結並擺置於段落之始，以及可使讀者快速掌握全書重要觀念與技術用語的精選詞彙(Glossary)，以供忙碌的經理人可以迅速尋找所需參考供應鏈管理資訊之所在。
作者簡介
現職：東吳大學企業管理學系教授
東吳大學企業管理學系供應鏈與物流管理研究室召集人
南開大學現代物流研究中心特聘教授（榮譽職）
美國物流管理協會全球網路分會教育委員會共同主任委員
學歷：美國馬里蘭大學企業管理博士
專長領域：物流與供應鏈管理‧企業程序管理‧資訊管理 管理科學‧人力資源培育
現職：台灣福特六和汽車公司產銷規劃與營收管理協理
學歷：美國密西根大學機械工程學系博士
專長領域：產銷規劃‧行銷企劃與執行
現職：和泰汽車公司零件部經理
學歷：東吳大學企業管理學系EMBA‧美國豐田大學見學
專長領域：供應鏈與物流管理‧行銷企劃
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