不景氣時期，如何降低成本

想找 博客來網路書店 不景氣時期，如何降低成本

底下有不景氣時期，如何降低成本的介紹資訊

本書特色

簡單易懂的設計管理:生產技術開發人員必備的基本常識

想找 博客來網路書店 簡單易懂的設計管理:生產技術開發人員必備的基本常識

底下有簡單易懂的設計管理:生產技術開發人員必備的基本常識的介紹資訊

　　簡單易懂的設計管理！！新手也能突破設計問題點~

供應鏈管理:從願景到實現

想找 博客來網路書店 供應鏈管理:從願景到實現

底下有供應鏈管理:從願景到實現的介紹資訊

　　本書以策略性、整體性的觀點來介紹供應鏈管理，並由三大部分所組成，架構紮實，理論詳盡。 第一部分定義了SCM，並介紹SCM與公司策略和顧客滿足之間的關係，幫助讀者了解兩個重要的流程 ─ 產品開發和訂單履行。第二部分討論了供應鏈設計的關鍵要素 ─ 環境掃描、供應鏈繪製、策略成本制度、核心競爭力、外包、與網絡合理化。第三部分的重點是建立及管理合作的關係，強調可以達成「公司團隊默契」的重要整合機制。

品管圈活動推行與營運

想找 博客來網路書店 品管圈活動推行與營運

底下有品管圈活動推行與營運的介紹資訊

A推行品管圈活動的 最新著作！

生產現場管理實戰

想找 博客來網路書店 生產現場管理實戰

底下有生產現場管理實戰的介紹資訊

　　要想把產品順順當當地製造成功，首先要做好QCDA(品質、成本、交貨期、售後服務)等項目。這一切與現場管理密切相關，是關鍵中之關鍵。現場該怎麼管理呢？換言之，怎樣管理才能使達到預期的目標呢？具體要做哪些專案？不是幾句口號就能喊出來的。

以QFD、TRIZ、田口方法提升開發暨設計的效率

想找 博客來網路書店 以QFD、TRIZ、田口方法提升開發暨設計的效率

底下有以QFD、TRIZ、田口方法提升開發暨設計的效率的介紹資訊

優惠價格:9折270元

前往 博客來網路書店

六標準差

想找 博客來網路書店 六標準差

底下有六標準差的介紹資訊

　　六標準差為眾所公認協助企業追求卓越的重要品質方法論。企業若能將其精神導入工作中，定能大量降低不良率，顯著提升流程運作效率與競爭優勢，創造另一番榮景。

降低生產成本

想找 博客來網路書店 降低生產成本

底下有降低生產成本的介紹資訊

　　企業處在激烈的市場競爭中，市場競爭的全球化，供貨週期縮短，利潤空間減少，客戶對產品要求不斷提高等，企業面臨著巨大的挑戰。憲業企管公司推出的工廠叢書，受到眾多讀者的喜愛，本書《降低生產成本》是以製造業的管理模式為基礎，深入分析生產管理中的各類問題，從產品研發與生產作業管理，生產物料成本管理，產品品質成本管理，工廠佈局、工時和設備的成本管理，人力成本管理等的運用方面，全面闡述生產成本管理各個環節的核心工作。全書透過大量的圖表，生動地介紹了降低生產成本的實施辦法、操作技巧和操作步驟，便於讀者迅速抓住工作的核心與關鍵，在輕鬆閱讀中得到啟發。

供應鏈管理：利豐集團的實踐經驗（增訂版）

想找 博客來網路書店 供應鏈管理：利豐集團的實踐經驗（增訂版）

底下有供應鏈管理：利豐集團的實踐經驗（增訂版）的介紹資訊

　　成立超過100年的利豐集團是香港最大的出口貿易公司，更在供應鏈管理上屢屢創新。利豐在新經濟時代與時俱進，善用其供應鏈與整合能力優勢，為供應鏈管理賦予新時代的意義：通過合併、收購、結盟整合創造雙贏；整合企業內部，價值鏈物流應運而生；打造品牌，從而提高生產力，也為供應鏈的“全球運籌”策略模式與品牌行銷的走向，提供未來的思索方向。

物流配送績效管理

想找 博客來網路書店 物流配送績效管理

底下有物流配送績效管理的介紹資訊

　　隨著經濟全球化和科技化，物流市場不斷擴大，物流產業已成為現代服務業的支柱產業，成為新的經濟增長點。在本書寫作過程中，力求把握邏輯框架清晰，內容表述簡潔的基本原則，在編寫的過程中注重操作性、實用性，力求用通俗的語言、簡明的案例來說明物流管理的解決技巧和管理方法。

【圖解】簡單易懂的物流趨勢

想找 博客來網路書店 【圖解】簡單易懂的物流趨勢

底下有【圖解】簡單易懂的物流趨勢的介紹資訊

　　全面解析物流的架構，結合簡單易懂的圖例，讓您輕鬆理解急遽變化的物流活動的綱要 ~ ！

生產部門流程控制卡技巧

想找 博客來網路書店 生產部門流程控制卡技巧

底下有生產部門流程控制卡技巧的介紹資訊

　　把規範化管理落實到部門，進而落實到部門的每一個崗位和每一件工作事項上，就是高效執行，精細化管理的務實舉措。事事有規範，人人有事幹，辦事有流程，工作有方案，才能提升企業的管理水準，增強企業的競爭力。

生產主管工作日清技巧

想找 博客來網路書店 生產主管工作日清技巧

底下有生產主管工作日清技巧的介紹資訊

　　企業必須將業務簡單化、流程化，使之可執行、可判別、可控制，強化執行力度，提升執行效果，做到日日有改善——而這，正是日清法則的精髓所在。本書就是介紹工作日清法則，並針對工廠生產主管之角色，強調生產主管如何善用日清工作法則。首先，本書對生產主管崗位工作進行了準確劃分，只要根據管理範本進行日事規劃。人員根據日清範本中的清理流程，對照日事工作標準逐項清理，即可準確把握當天的工作效果。最後，根據日清結果，發現當天工作的不足之處，通過原因分析，從而得出具體的改善方案。

品質管制(九版)

想找 博客來網路書店 品質管制(九版)

底下有品質管制(九版)的介紹資訊

 　　◎本書內容深入淺出，容易閱讀也容易理解。
　　◎適合技職體系相關科系或非工程類相關科系者閱讀。

品質管理

想找 博客來網路書店 品質管理

底下有品質管理的介紹資訊

　　「品質」已經變成是各企業沒有終點的賽跑。企業如果能將品質管理的精神導入工作當中，定能大量降低不良的現象，招徠顧客以增加市場佔有率，永續經營以及繼續提供工作機會。

研究所考試：作業研究

想找 博客來網路書店 研究所考試：作業研究

底下有研究所考試：作業研究的介紹資訊

　　筆者依多年教學經驗，參閱了多本原文教科書及中文教科書，再加上在作業研究領域之心得，理出一套完整架構，幫助讀者適時運用作業研究方法解決各種問題。本書主要包含三大主題：線性規劃、隨機過程、動態規劃，內容解說方式力求淺顯易懂，配合精選範題解析，以圖表取代傳統數學式的解題步驟，強化讀者基本觀念，加深學習印象。

新產品開發：應用行銷工程的新產品開發

想找 博客來網路書店 新產品開發：應用行銷工程的新產品開發

底下有新產品開發：應用行銷工程的新產品開發的介紹資訊

　　本書提供應用行銷工程(Markeing Engineering簡程ME)，研發(R&D)高成功率並具有魅力的新產品研發方法。

生產主管操作手冊（增訂四版）

想找 博客來網路書店 生產主管操作手冊（增訂四版）

底下有生產主管操作手冊（增訂四版）的介紹資訊

　　在製造業中，現場主管是現場生產管理的最直接指揮者，頭緒煩多，責任重大，生?主管是企業生?的直接參與者，其在企業管理中的重要性是不言而喻的。

人人都是產品經理：從門外漢到專業扮演

想找 博客來網路書店 人人都是產品經理：從門外漢到專業扮演

底下有人人都是產品經理：從門外漢到專業扮演的介紹資訊

　　各行各業都有其獨特的客戶與產品，如何去了解客戶與需求，進而開發產品、發揮團隊戰力、擬定經營策略、提升個人素養，都是身為產品經理人所必須重視的課題。本書作者以自己非科班出身從事網際網路相關工作的經歷為基礎，透過舉工作中、生活中的小故事為例當作產品的思維來描述，分享做產品的經驗與心得。同時也融入了在做產品的過程中所學到的如需求分析、時間規劃、專案管理、檔案管理、行銷推廣等等。

物流與運籌管理

想找 博客來網路書店 物流與運籌管理

底下有物流與運籌管理的介紹資訊

　　本書為美國SOLE國際物流協會台灣分會(The International Society of Logistics)與台灣全球運籌發展協會(GLCT-Global Logistics Council of Taiwan )結合全面性的理論基礎知識及實務應用，共同合編而成。它不只是一本物流專業教科書，亦適用於美國SOLE-CPL物流助理管理師(DL-Demonstrated Logistician) 國際物流認證課程，堪為社會人士及物流產業從業人員投入研讀。